Crowdsourcing

In queste ore ho terminato la fase di redazione del mio nuovo lavoro. In sostanza il mio terzo libro che verrà pubblicato da Maggioli nelle prossime settimane.

Attualmente sono in fase di rilettura, correzione, analisi delle fonti e citazioni e rielaborazione delle immagini nella giusta risoluzione.

Nel mentre ringrazio Andrea Di Maio per la prefazione e Lorenzo Amadei per la supervisione scientifica, vi allego l’indice, chiedendovi di indicarmi nei commenti il miglior titolo per questo testo. Insomma un po’ di crowdsourcing fra i miei pochi affezionati :-)

Pe rora mi viene in mento solo: ‘Social media per i cittadini‘. Ma ammetto che non mi piace :-)

PREFAZIONE
INTRODUZIONE

CAPITOLO I
1. La comunicazione pubblica sul web sociale 8
2. Il coinvolgimento dei cittadini 9
3. Dalla partecipazione al governo condiviso 11
4. L’opportunità indotta dal cloud computing 13
5. Passare dai CMS agli aggregatori 16

CAPITOLO II
1. eDemocracy e Civic Hacking 21
2. Cambiano le piattaforme per fare eDemocracy. 26
3. L’esempio di Obama e dell’ Amministrazione USA 29
4. Iris: dal civic hacking alla gestione istituzionale. 33
5. Dalla partecipazione al crouwdsourcing. 35

CAPITOLO III
1. Che tipo di presenza? 38
2. Analisi e studi 39
3. Gli oneri indotti dal presidio 46
4. Pubblicare le policy 48

CAPITOLO IV
1. I social media più idonei per la PA 52
2. Twitter, un flusso di informazioni e un CRM a portata di click 53
3. La presenza istituzionale su Facebook. 59
4. Procedura per certificare l’Amministrazione su Facebook 63
5. Storytelling condividendo le foto 67
6. Il multimediale con Youtube e Vimeo 70
7. Un blog per interagire 74
8. Google+, l’ultimo arrivato. 76

CAPITOLO V
1. Il lento percorso di acculturamento in Italia 78
2. Alcune fra le prime esperienze italiane. 80
3. Una rete di innovatori. 83
4. Il vademecum del Formez. 85
5. Open government data 86

CAPITOLO VI
1. Come iniziare. 91
2. Come comportarsi. 93
3. La normativa a supporto 95
4. Favorire l’apertura e la circolazione dei contenuti. 96
5. Diffondere la cultura nell’organizzazione. 98

CAPITOLO VII – I protagonisti
1. Claudio Forghieri. 100
2. Paolo Coppola. 102
3. Michele Vianello. 104
4. Giovanni Arata 107
5. Roberto Moriondo 111
6. Salvatore Marras 115
7. Gianni Dominici 119
8. Alessia Tronchi. 122
9. Andrea Pellizzari 126
10. Franco Carcillo 126

Bibliografia 131
Appendice, IL VADEMECUM (64 pagine)

Citazione

“…Social media can’t belong to one person; it needs to be part of everyone’s job. It has to be integrated into the existing editorial process and production process…” – New York Times Social Media Editor Jennifer Preston

(Il lavoro con i media sociali non può essere fatto da una persona sola, esso si deve trasformare in una parte del lavoro di tutti e deve essere integrato nel processo editoriale e produttivo.)

20 Comments

  1. Quasi completamente off topic:
    io vorrei sapere chi è stato il primo delinquente che ha pensato che “social media” facesse più figo di “social network”. Network è molto più social di media, ma non solo: mi sembra pazzesco e delinquenziale tornare a parlare di media nell’epoca della disintermediazione…

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    Rispondi

      1. Hai ragione/ 1: è pazzesco, delinquenziale e assurdo :-)
        Hai ragione/ 2: ma “social network” veniva già dagli Usa: perché faticare per trovare un nome cattivo che ne sostituisce uno buono?? sgrunt…

        Un pensiero per Germano Mosconi, completamente oscurato nel giorno di Lucio Dalla :-))

        Mi piace

  2. 1 ipotesi al volo:
    Nuove relazioni collaborative tra PA e cittadini
    sottotitolo:
    come i social media cambiano equilibri precostituiti

    Puoi inserire il sottotitolo? quanti caratteri disponibili hai?

    continuo..

    Mi piace

    Rispondi

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